Notre expertise en recrutement de profils financiers et de membres de comité de direction repose sur une approche exigeante, structurée et sur-mesure. Dans des environnements où les enjeux sont importants voire stratégiques, nous accompagnons nos clients dans l’identification et l’évaluation de talents capables de générer un impact durable.
Notre méthodologie de recrutement s’articule autour de plusieurs étapes clés, pensées pour garantir la précision du cadrage et la pertinence des profils sélectionnés.
Chaque mission de recrutement est unique parce que chaque entreprise et chaque humain l’est!
C’est pourquoi nous avons développé une méthodologie rigoureuse, permettant d’aligner les enjeux de l’entreprise avec les compétences des candidats identifiés.
En voici les grandes étapes:
Phase de préparation de la mission
C’est une étape déterminante qui nous permet de bien comprendre l’écosystème, l’historique de la société, le contexte, le besoin et les enjeux business de notre client. Il s’agit d’organiser avec lui notre réflexion et ainsi cerner les spécificités et exigences de son recrutement ainsi que son adéquation avec le marché. Cette étape permet de définir un cadre clair et de poser les bases d’une mission efficace en formalisant un cahier des charges sur les critères de sélection: définir le périmètre précis du poste, identifier les axes de différenciation, aligner les attentes entre les parties prenantes. ..
Au-delà du simple descriptif de poste, nous cherchons à identifier les compétences techniques attendues, les enjeux managériaux, la culture et les valeurs de votre organisation, les attentes en termes de posture et de leadership …
Cette phase est essentielle pour cibler des profils parfaitement alignés avec l’environnement de notre client et définir le profil du candidat H/F « idéal » pour lui.
Cadrage
Sous 7 à 10 jours, nous échangeons avec notre client sur notre stratégie de recherche et notre screening du marché. Nous voulons nous assurer que les candidats les plus pertinents pour lui seront approchés.
Elle constitue le socle d’un recrutement structuré et efficace et nous permet d’apporter nos 1ers retours marché ainsi que ceux des candidats… et éventuellement réajuster au besoin de notre client.
Exécution de la mission
Chaque candidat H/F sélectionné par nos soins fait l’objet d’une évaluation lors d’un entretien approfondi . Son parcours professionnel, ses compétences techniques, ses soft-skills, son leadership, l’adéquation avec la culture d’entreprise de notre client seront analysés. Les prises de références auprès des anciens employeurs seront effectuées avec son accord.
Nous présentons à notre client, selon le marché, une short-list ou les dossiers de candidatures au fil de l’eau.
Nos reportings réguliers lui permettent de suivre l’avancée de notre recrutement et son évolution, les retours des candidats, nos suggestions … Ces échanges permanents sont la clé de voute de la réussite de nos recrutements afin d’être parfaitement en ligne avec notre client.
Nous accordons beaucoup de temps à briefer et débriefer avec les candidats afin d’être sûr qu’ils soient en phase avec l’intégralité du projet et la personnalité de notre client… Et de la même manière avec notre client afin de le conseiller au mieux sur notre perception et impressions sur les candidats.
Bilan de fin de mission
Nous partageons avec notre client nos conclusions sur le recrutement mené et nous l’accompagnons sur la finalisation du choix du candidat H/F retenu. Nous assistons les deux parties dans la phase de négociation jusqu’à la signature du contrat.
Phase d’intégration
Nous restons ensuite en relation étroite avec le client et le candidat H/F pendant les périodes de préavis et de période d’essai afin de veiller au bon déroulement de l’introduction du candidat dans son poste et au sein de l’entreprise. Nous assurons un suivi régulier tout au long de la période d’essai avec les deux parties, pour nous assurer que l’intégration du candidat se passe au mieux.